Экономьте затраты благодаря автоматизации потоков данных по управлению материалами

Эффективность информационного потока обеспечивает качество проектирования и снижает риски

Все компании, участвующие в EPC-проектах, борются за повышение конкурентоспособности. Похоже, что в этом ключе, все выпускаемые на рынке решения для интеграции всех процессов EPC, направлены на повышение эффективности проекта. Но так ли это?

Обеспечивает ли объединение всех дисциплин в одном программном решении наибольшее удовлетворение потребностей EPC – компаний? Такой подход «швейцарского ножа» означает набор программного обеспечения, который охватывает всё и где единственный поставщик предлагает решение для всех целей, которые может себе представить EPC – компания. Как правило, в таком случае возможности отдельных модулей или плавная интеграция с другими находиться не на высоком уровне. Часто клиент вынужден покупать все модули единого предложения, даже если требуется лишь несколько, что приводит к увеличению затрат.

Если посмотреть на деятельность EPC – компаний, то она в основном состоит из инжиниринга, процессов закупок и строительства. Для этих задач используется несколько инструментов. В начале фазы предпроекта создаются технологические схемы (PFD) и балансовые отчеты. Технологические схемы являются основой для спецификации трубопроводов, определяющей технические характеристики материалов, которые, в свою очередь, определяют выбор отдельных компонентов.

Всё просто, но что происходит на практике?

Чтобы пакет программного обеспечения работал, все спецификации и материалы должны быть определены до того, как они будут использованы в процессе проектирования. Часто это предполагает значительный объём работы. Например, небольшой проект нефтеперерабатывающего завода может иметь около 20 спецификаций, что создаёт менее чем 1000 различных кодов элементов трубных материалов и занимает, возможно неделю или две.

В более крупных проектах количество спецификаций трубопроводов может составлять ещё +100, что легко приводит к созданию ещё +100 000 кодов элементов материалов трубопроводов. По нашему опыту строительство с нуля заняло бы несколько месяцев для нескольких человек. Кроме того, велик риск человеческой ошибки. Эти ошибки могут быть дорогостоящими, если их выявить на поздних этапах проекта. Стал бы кто-то всерьез заниматься такой работой, если бы существовал идеальный инструмент, который мог бы сократить время, затрачиваемое на одного человека в этих проектах, до менее чем двух недель? Ответ - НЕТ.

Автоматизируйте процессы EPC-проектов

Puma5 - это программное обеспечение для управления материалами, которое автоматизирует процессы, обычно выполняемые вручную. Оно ускоряет создание спецификаций и определений материалов для трубопроводов, специфичных для проекта, для поддержки других основных процессов EPC: закупок и строительства. Puma5 может создавать специфические для компании кодировки материалов для каждой позиции трубопроводного материала, которые могут быть использованы для управления закупками и строительством.

Улучшенная оценка затрат снижает риски будущих проектов

Кроме того, Puma5 хранит информацию о ценах на компоненты спецификаций трубопроводов для оценки стоимости проекта и сравнения с предыдущими проектами. Вместе с тем предложение по новым проектам имеет меньший риск, так как собственная оценка стоимости основывается на фактах.

Упрощение и улучшение процесса закупок

На этапе детального проектирования вы можете получить данные обратно на Puma5. Это важный этап, так как таким образом Вы можете получить точные списки закупок, которые будут использоваться в программном обеспечении для данного процесса. Такая информационная передача данных осуществляется автоматически. На Puma5 Вы также можете объединять смежные материалы и компоненты в группы закупок. Вместо пяти различных размеров Вы можете объединить их все в одну. Это означает меньшее количество приобретаемых материалов и больший объем одного и того же материала. Это приводит к более низким ценам и, наконец, к лучшей марже для EPC-проекта.

Повышение качества посредством автоматизации

Автоматизируя процессы выполняемые вручную, можно значительно повысить качество проектов. Чем больше информации создается вручную, тем больше риск возникновения ошибок. По данным ряда исследований, не выявленная ошибка в процессе проектирования, стоит от 7% до 10% от стоимости контракта. Частично это связано с настройкой проектной справочной среды. Типичной ошибкой является ввод неверных существенных данных, что может привести к увеличению стоимости проекта.

Связывание проектирования и строительства

Все данные единообразны и корректны, при этом в проекте используется одно и то же кодирование материалов. Это важно, так как общее кодирование изделий обеспечивает беспроблемную интеграцию строительного программного обеспечения с инженерным обеспечением. Информация со стадии инжиниринга являются движущей силой на этапах закупки и строительства. Если оптимизировать поток данных между всеми процессами EPC, то это позволяет эффективно управлять изменениями и оптимизировать управление строительной площадкой, таким образом значительно сокращая ошибки и расходы.

Итоги

Представленные здесь темы создают ценность для процессов EPC с общим эффектом снижения затрат на 5%–12%. Об этом сообщают несколько заказчиков после завершения проектов.

Используя современные специализированные инструменты для улучшения потоков данных о материалах между различными процессами EPC, вы можете получить значительную экономию и повысить эффективность ваших проектов. CADMATIC и Computer Line Associates разрабатывают инструменты для этой цели, чтобы содействовать вашему успеху.

Ключевые преимущества

  • Улучшение результатов EPC-проекта
  • Автоматизация процессов EPC-проекта
  • Экономия процесса закупок
  • Ускорение строительства
  • Снижение ошибок и оперативное их решение
  • Уменьшение простоя на стройплощадке
  • Снижение затрат проекта на 5–12%

Больше информации о CADMATIC 3D Plant Design